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SUMMARY:Accueil et petit déjeuner continental
DESCRIPTION:Pour bien débuter la journée\, nous vous accueillerons chaleureusement à l’élégant hôtel Le Mount Stephen. Un petit déjeuner continental raffiné vous sera proposé\, composé de viennoiseries fraîches\, de pains variés\, de fruits de saison\, de jus pressés et de boissons chaudes. Ce moment convivial sera l’occasion parfaite pour échanger avec les autres participants dans un cadre inspirant et raffiné.
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SUMMARY:Mot de bienvenue et ouverture
DESCRIPTION:Cette session donne le coup d’envoi du Sommet Segic 2026. Danny Boulanger\, président et chef de la direction de Segic\, met la conférence en contexte et revient sur le pourquoi de cette 5ᵉ édition.  \nGuillaume Lavoie\, maître de cérémonie\, prend ensuite le relais pour présenter le déroulement de la journée\, la logistique des deux salles et l’animation des sessions à venir.  \nPoints clés qui seront couverts :  \n\nLe contexte et les objectifs du Sommet Segic 2026\nLe pourquoi de cette édition\nLe déroulement de la journée et la logistique des deux salles (Stratégie & industrie / Plateforme Segic)
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LOCATION:Salle Paloma Picasso
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SUMMARY:Rémunération globale et technologies : Déjouer la complexité pour maximiser l’impact
DESCRIPTION:Les employés attirés par des avantages personnalisables déplorent trop souvent que l’offre demeure traditionnelle et standardisée. Pendant ce temps\, les RH jonglent entre Excel et de multiples portails. \nComment aligner une stratégie de rémunération globale avec les attentes croissantes et diversifiées des employés\, tout en simplifiant son administration ? \n\nCette session explore l’écosystème technologique actuel bouleversé par l’IA agentique et ses limites face aux enjeux de diversification des avantages sociaux.\nVous découvrirez comment dépasser les architectures fragmentées qui nuisent à l’expérience employé et à l’efficience de vos équipes.\nRepartez avec des leviers technologiques concrets pour unifier la gestion de votre offre\, maîtriser vos coûts et transformer votre stratégie de rémunération en un véritable moteur d’engagement et de performance.\nQue vous soyez directeur rémunération globale\, assureur ou courtier\, cette session vous donne les clés pour repenser vos stratégies technologiques\, gagner en agilité et offrir une expérience employé à la hauteur des nouvelles attentes du marché.
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LOCATION:Salle Pablo Picasso
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SUMMARY:Santé et mieux-être : un levier stratégique pour les programmes d’avantages collectifs. Table ronde sur la prévention\, la santé mentale\, les outils numériques et la création de valeur mesurable.
DESCRIPTION:Cette table ronde réunissant des assureurs-chefs de file du marché canadien vous permettra de découvrir comment les stratégies de santé\, de mieux-être et de prévention prennent une place croissante dans les programmes d’avantages collectifs. \nDans un contexte de pression sur les coûts\, de santé mentale\, d’absentéisme et d’attraction des talents\, les employeurs recherchent des solutions plus flexibles\, plus humaines et mieux adaptées aux besoins réels de leurs équipes. \nLes échanges permettront de mieux comprendre comment passer d’une logique de remboursement à une approche plus proactive : prévenir\, accompagner\, mesurer et simplifier l’expérience des preneurs et des participants. \nPoints clés qui seront couverts : \n\nComprendre l’évolution des attentes des organisations\nExplorer le rôle de la prévention\, de la santé mentale et des outils numériques\nIdentifier les conditions de succès pour créer une valeur mesurable\nMieux intégrer ces stratégies dans les programmes d’avantages collectifs
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SUMMARY:État de la plateforme 2026 + IA chez Segic : fonctionnalités livrées\, feuille de route et impacts concrets de l’IA.
DESCRIPTION:Cette session propose une vue d’ensemble structurée de l’évolution récente de la plateforme Segic. Elle met en lumière ce qui a été livré\, ce qui est maintenant disponible pour les utilisateurs\, ainsi que ce qui est planifié à l’horizon 2027\, avec un accent particulier sur l’intégration de l’intelligence artificielle et ses impacts concrets. \nPoints clés : \n\nCe qui a été livré récemment sur la plateforme Segic et les nouveautés déjà accessibles\nLes capacités actuelles et à venir liées à l’IA : automatisation\, efficacité opérationnelle et amélioration de l’expérience participant\nLes enjeux de gouvernance\, de sécurité et de contrôles d’accès dans un contexte d’IA intégrée\n\nDestinée aux courtiers\, aux organisations preneuses et aux assureurs partenaires\, cette session permet de comprendre ce qui change réellement au quotidien. Les participants repartiront avec une lecture orientée « impact » des nouveautés et trois priorités d’adoption concrètes à activer rapidement\, sans compromis sur la sécurité et la gouvernance.
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SUMMARY:Mettre en place un programme d’avantages collectifs flexible\, sans complexifier l’administration
DESCRIPTION:La flexibilité doit être au rendez-vous. Cette session vous permettra de découvrir comment concevoir un programme d’avantages collectifs flexible et modulable incluant des avantages volontaires ou optionnels qui répond aux besoins des participants\, tout en demeurant simple à administrer et cohérent dans le temps. \nPoints clés : \n\nConcevoir un programme modulable intégrant des avantages volontaires ou optionnels sans alourdir l’administration\nStructurer la flexibilité à l’aide de règles claires\, comme les classes\, l’admissibilité\, les options\, les documents et les communications\nÉviter la multiplication des exceptions tout en répondant aux besoins variés des participants\n\nCette session s’adresse aux courtiers\, preneurs et administrateurs qui souhaitent bâtir un programme flexible sans complexifier sa gestion. Vous repartirez avec une méthode de conception basée sur des règles ainsi que des raffinements pratiques pour mettre en place un programme adéquat du premier coup.
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SUMMARY:Pause-café et rencontre avec les partenaires
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SUMMARY:Une erreur d’avantages sociaux n’est presque jamais une erreur d’avantages sociaux.
DESCRIPTION:Tout commence par une donnée RH. Cette session retrace son cycle de vie — RH\, paie\, avantages sociaux\, du hire au retire — et montre pourquoi les ruptures les plus coûteuses pour les participants prennent naissance bien avant l’assureur. \nPoints clés : \n\nSuivre le parcours d’une donnée RH à travers le SIRH\, la paie et le régime d’avantages\, et repérer les moments où ils se désynchronisent\nReconnaître les archétypes de rupture à travers des cas d’usage courants\nMettre en place les contrôles et les bonnes pratiques pour les détecter
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SUMMARY:Au-delà de l’assurance : agir plus tôt pour prévenir\, soutenir et enrichir l’expérience employé.
DESCRIPTION:Cette table ronde réunira des fournisseurs en santé\, pharmacie\, assurance voyage et santé psychologique afin de montrer comment des services complémentaires peuvent enrichir un programme d’avantages collectifs et créer plus de valeur concrète pour les employés. \nDans un contexte où les employeurs doivent accorder une attention accrue à la santé psychologique au travail et à la prévention des risques psychosociaux\, notamment avec l’évolution du cadre législatif québécois\, les programmes d’avantages collectifs deviennent un levier important pour soutenir les employés plus tôt\, mieux les orienter et favoriser une meilleure expérience globale. \nLes échanges porteront sur l’accès simplifié à certains services de santé\, la pharmacie en ligne\, la protection en voyage\, la détection précoce des signes de détresse ou d’épuisement professionnel\, ainsi que sur les façons d’intégrer ces solutions dans une offre plus flexible\, plus concrète et plus facile à utiliser. \nPoints clés qui seront couverts : \n\nComprendre comment les services complémentaires peuvent bonifier l’expérience employé sans complexifier le programme\nRépondre à des besoins concrets en santé\, pharmacie\, voyage et santé psychologique\nMieux soutenir les employeurs dans leurs démarches de prévention\, de mieux-être et de prise en charge des risques psychosociaux\nExplorer comment agir plus tôt face aux signes de détresse\, d’absentéisme ou d’épuisement professionnel\nMieux communiquer la valeur des services complémentaires auprès des employés\nFavoriser l’adoption\, l’utilisation et la satisfaction des employés
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ORGANIZER;CN="Sonia Boutin":MAILTO:sonia@picarddesjardins.com
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SUMMARY:Gérez tous les avantages de vos employés au même endroit : efficacité RH-finance\, gouvernance et contrôle.
DESCRIPTION:Administrer les avantages de vos employés rime trop souvent avec courriels éparpillés\, fichiers manuels\, ressaisis et délais d’attente. Chaque changement devient une tâche\, chaque tâche un risque d’erreur\, et la traçabilité se perd en cours de route. \nCette session vous montre comment le portail client Segic règle concrètement ce problème. Pensé comme un véritable libre-service\, il devient le seul endroit où gérer l’assurance collective et tous les avantages de vos employés\, de façon simple et sécuritaire. \nVous verrez comment : \n\najouter un employé\, modifier ou mettre fin à une protection en quelques clics\, sans formulaires papier\néchanger vos documents confidentiels de façon sécuritaire\, au même endroit\nsimuler des primes et suivre l’historique des changements en temps réel\nproduire vos éléments clés (factures\, déductions à la source\, avantages imposables) de façon structurée et fiable\nencadrer le tout grâce à des rôles clairs\, des validations et une traçabilité complète\n\nRepartez avec une vision concrète de la façon dont la technologie peut réduire vos tâches manuelles\, limiter les erreurs et renforcer votre gouvernance\, au quotidien.
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SUMMARY:IA et Loi 25 : garder le contrôle de ses données\, simplement
DESCRIPTION:L’intelligence artificielle transforme les processus et la façon d’utiliser les données\, y compris dans l’administration des programmes d’avantages collectifs. Comment en tirer parti sans perdre le contrôle de son organisation? \nLa Loi 25 oblige les organisations à mieux connaître\, structurer et encadrer les renseignements personnels qu’elles détiennent. Ces mêmes bonnes pratiques permettent aussi d’optimiser les processus\, de centraliser les connaissances et d’intégrer l’IA de façon responsable et performante. \nAu programme : \n\nComment l’IA transforme les processus et crée de nouveaux risques en matière de confidentialité et de gouvernance.\nComment garder le contrôle de ses données\, de ses systèmes et de ses activités de traitement\, tout en respectant la Loi 25.\nComment une gouvernance simple et bien outillée réduit l’effort de conformité\, améliore l’efficacité et valorise l’organisation.\nUn outil concret pour simplifier et maintenir la gouvernance de la Loi 25 au quotidien.\n\nCette conférence s’adresse aux dirigeants et gestionnaires du secteur de l’assurance et des avantages collectifs qui veulent tirer profit de l’IA\, améliorer leurs processus et faire de la conformité un levier de performance durable. \n 
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SUMMARY:Intelligence artificielle et avantages collectifs : passer du concept à la valeur réelle.
DESCRIPTION:Cette conférence vous permettra de découvrir comment l’intelligence artificielle peut aider les entreprises à mieux comprendre leurs programmes d’avantages collectifs\, à simplifier la gestion et à améliorer l’expérience des employés. \nL’IA ne doit pas être présentée comme une technologie abstraite\, mais comme un outil pour mieux analyser les besoins\, réduire les tâches manuelles\, guider les décisions et rendre les programmes plus pertinents pour les employés. \nNos conférenciers couvriront les éléments suivants : \n\nComprendre les usages concrets de l’IA dans les avantages sociaux\, assurances et avantages collectifs\nIdentifier les gains possibles pour les employeurs\, courtiers et équipes RH\nDistinguer l’automatisation utile du simple effet de mode\nVoir comment l’IA peut soutenir la personnalisation\, la communication et la prise de décision
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SUMMARY:Autoadhésion et expérience de l’employé : simplicité\, choix et conformité.
DESCRIPTION:Aujourd’hui\, une organisation réunit jusqu’à quatre ou cinq générations d’employés. Un jeune travailleur\, un parent de famille et une personne proche de la retraite n’ont pas les mêmes besoins\, et un programme « mur à mur » ne peut plus répondre à tout le monde. \nCette session vous montre comment l’autoadhésion numérique permet de relever ce défi. En guidant l’employé pas à pas au moment de son adhésion\, le portail combine avantages obligatoires et optionnels dans un parcours clair\, et remet une partie des clés entre ses mains : il choisit lui-même les protections qui correspondent à sa réalité. \nVous verrez comment : \n\nbâtir un parcours d’adhésion simple\, guidé et 100 % numérique\, sans papier\noffrir une vraie flexibilité qui démocratise l’accès aux avantages et laisse chaque employé composer selon ses besoins\nenrichir l’offre avec des avantages volontaires\, comme le mieux-être et la santé\nencadrer le tout dans le respect de la conformité : consentements\, communications et traçabilité\n\nAu-delà de l’expérience employé\, cette session met en lumière la valeur stratégique de l’autoadhésion : pour l’organisation\, une approche flexible qui valorise et fidélise les employés; pour le courtier\, une proposition de valeur enrichie et différenciante. Vous repartirez avec des leviers concrets pour simplifier l’adhésion\, élargir le choix et garder le contrôle. \nPoints clés : \n\nOffrir un parcours d’adhésion clair et guidé qui combine avantages obligatoires et optionnels\nDémocratiser le choix des avantages pour répondre aux besoins de quatre à cinq générations dans une même organisation\nRespecter la conformité à chaque étape : consentements\, communications et traçabilité\nComprendre la valeur d’affaires de l’autoadhésion pour l’organisation\, le courtier et l’expérience employés
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SUMMARY:La santé financière au cœur de votre stratégie d’avantages sociaux
DESCRIPTION:L’assurance collective se transforme en avantages collectifs. Les employeurs ne veulent plus seulement un régime qui rembourse des soins. Ils veulent un programme global qui réunit l’assurance\, la santé\, le mieux-être et\, de plus en plus\, la santé financière de leurs employés. \nCe besoin est bien réel. Près de la moitié des travailleurs canadiens (44 %) vivent aujourd’hui un stress financier\, et les pertes de productivité qui en découlent sont estimées à 74\,3 milliards de dollars\, selon l’Institut national de la paie. Pourtant\, dans beaucoup d’organisations\, le REER collectif reste un produit financier géré à part\, sans lien avec la stratégie de mieux-être. \nCette table ronde réunit des experts de l’épargne collective\, de l’assurance collective et des ressources humaines autour d’une question simple : comment faire de la santé financière un pilier de la stratégie d’avantages sociaux\, et non un service de plus ? \nPoints clés : \n\nLes défis actuels des régimes collectifs : hausse des coûts\, nouvelles attentes des employés et programmes encore gérés en silos.\nPourquoi le stress financier est un enjeu de santé\, de productivité et de rétention\, au même titre que la santé mentale.\nComment le REER collectif et les régimes d’épargne peuvent soutenir une vraie stratégie de santé financière\, grâce à l’éducation\, à l’accompagnement et aux conseils individuels.\nLes approches intégrées « 360 »\, qui réunissent assurance\, mieux-être et santé financière dans un même programme\, et le rôle du courtier et de l’actuaire dans leur conception.\n\nLes entreprises\, associations\, syndicats\, courtiers et actuaires repartiront avec une vision claire des occasions qu’offre une approche intégrée. Ils auront aussi des repères concrets pour bâtir ou enrichir un programme qui prend soin de la santé globale des employés\, y compris de leur santé financière.
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SUMMARY:Portail 3.0 IA : la nouvelle génération de gestion des avantages collectifs.
DESCRIPTION:Cette session vous fera découvrir comment le Portail 3.0 IA de Segic peut transformer la façon dont les entreprises gèrent leurs programmes d’avantages collectifs. \nPensé pour simplifier l’expérience employé\, réduire les tâches manuelles et redonner aux employeurs un meilleur contrôle sur leurs données\, le Portail 3.0 IA permet de centraliser l’assurance collective\, les communications\, les demandes de changement\, le libre-service employé et l’assistance intelligente dans un même environnement. \nL’un des grands avantages : l’employé peut demeurer dans le portail de son employeur\, même si l’entreprise change d’assureur. Résultat : moins de ruptures\, moins de complexité\, une meilleure continuité d’expérience et une gestion plus efficace des avantages collectifs. \nUne session à ne pas manquer pour les employeurs\, courtiers et partenaires qui veulent moderniser leur approche\, gagner en efficacité et offrir une expérience plus simple\, plus connectée et plus intelligente à leurs employés. \nPoints clés qui seront couverts : \n\nComment le Portail 3.0 IA simplifie la gestion des avantages collectifs\nPourquoi garder l’employé dans le même portail employeur\, même lors d’un changement d’assureur\nComment centraliser les données\, les communications et les demandes de changement\nLe rôle de l’assistance IA dans l’accompagnement des employés\nLes gains possibles en efficacité\, en contrôle et en expérience employé\nLa vision Segic d’un portail moderne\, évolutif et en cohésion avec les assureurs
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SUMMARY:Pause-café et rencontre avec les partenaires
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SUMMARY:Du curatif au préventif : donner aux employés les moyens d’agir plus tôt
DESCRIPTION:La santé mentale au travail ne peut plus être abordée uniquement lorsque surviennent une absence\, une invalidité ou une situation de crise. Les organisations doivent maintenant mieux comprendre les risques psychosociaux\, reconnaître les signaux précurseurs et mettre en place des stratégies permettant d’intervenir plus tôt. \n\nMais comment passer des intentions à une véritable démarche de prévention?\nQuel rôle peuvent jouer les données\, l’intelligence artificielle\, les technologies de santé et les régimes d’avantages sociaux?\nEt comment offrir aux employés des ressources pertinentes avant que leur situation ne se détériore?\n\nCette table ronde réunira des experts de la santé et du mieux-être organisationnels\, des dirigeants développant de nouvelles approches technologiques ainsi qu’un conférencier qui viendra témoigner de son expérience personnelle. \nÀ travers leurs perspectives complémentaires\, ils exploreront différentes pistes pour mieux mesurer les risques\, soutenir les organisations\, orienter les employés vers les bonnes ressources et faire évoluer les régimes collectifs vers une approche plus préventive\, humaine et accessible. \nUne discussion concrète sur la manière de mieux prévenir\, détecter et agir — avant que la détresse ne devienne une incapacité.
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SUMMARY:La force de la plateforme Segic dans un programme d’avantages sociaux non assuré (RASNA).
DESCRIPTION:Un régime d’avantages sociaux non assuré\, souvent appelé régime autoassuré\, repose sur une idée simple : assurer ce qui doit vraiment l’être. Les risques importants\, ceux qui peuvent représenter un événement coûteux ou imprévisible\, méritent une véritable couverture d’assurance. Les avantages plus prévisibles sont gérés comme des dépenses courantes\, sans qu’il soit nécessaire de payer une prime pour les couvrir. L’organisation y gagne une structure plus efficace\, avec un impact direct sur les coûts. \nCette session vous montre comment la plateforme Segic soutient cette approche de bout en bout. La force de Segic\, c’est d’offrir une plateforme globale\, intégrée et cohérente avec l’écosystème de chaque client. L’administration du régime collectif (TPA) et le traitement des réclamations (TPP) sont réunis au même endroit\, et le traitement des réclamations peut être assuré par Segic\, notamment au Québec\, par un partenaire pancanadien ou par l’assureur lui-même\, selon le contexte du client. \nVous verrez comment : \n\nstructurer un régime qui assure l’essentiel et gère le reste comme des dépenses\, avec un impact direct sur les coûts\nintégrer un compte santé et un compte mieux-être directement au traitement des réclamations\, pour élargir l’offre tout en maîtrisant les dépenses\ngarder le contrôle de vos données\, même lors d’un changement de risques\, de participants ou de fournisseurs\, sur une plateforme qui demeure cohérente\nassurer la cohérence et la traçabilité grâce à des contrôles structurés et au traitement automatisé là où c’est pertinent\n\nQue vous soyez administrateur\, courtier\, employeur ou assureur\, vous repartirez avec une compréhension claire de l’autoassurance et de la façon dont la plateforme intégrée de Segic crée de la valeur pour tout l’écosystème : de meilleurs coûts\, un meilleur contrôle des données et une exécution rigoureuse\, en partenariat avec les acteurs déjà en place.
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SUMMARY:Clôture du Sommet\, Conclusion & remerciements\, puis place au réseautage
DESCRIPTION:Ce moment de clôture permettra de revenir sur les grandes idées du Sommet Segic et de faire le lien entre les apprentissages de la journée\, les tendances du marché et les prochaines actions à envisager. \nLa session se terminera par une invitation à poursuivre les échanges lors du cocktail de réseautage\, dans un cadre convivial propice aux rencontres\, aux discussions et aux nouvelles collaborations. \nPoints clés qui seront couverts : \n\nLes grands messages à retenir du Sommet\nLes pistes d’action pour prolonger les apprentissages\nLa transition vers le cocktail de réseautage
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SUMMARY:Cocktail dînatoire
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